從個人貢獻者到管理者的角色轉換，是職涯中最關鍵也最具挑戰的躍遷。我們提供系統化的教練方案，協助新任主管快速建立管理信心與核心能力：

適合對象： 部門主管、新任主管


核心成效： 

1. 領導風格定錨與自我覺察 — 發展真實領導風格，建立管理者身份認同
2. 核心管理技能建構 — 掌握目標設定、績效對話、授權委派等關鍵能力
3. 心理韌性與壓力調適 — 建立成長型思維，有效管理角色轉換壓力與情緒